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发布时间：2024-09-19 22:54:29 浏览次数:2 公司名称：[台湾]博慧达企业管理咨询有限公司
| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 345 |
| 发货期限 | 电议 |
| 供货总量 | 电议 |
| 运费说明 | 电议 |
| 品牌 | 博慧达 |
| 地址 | 深圳 |
| 类别 | 体系认证 |
制定持续改进的过程文件，并对产品和过程进行持续改进分析，并留下记录（尤其是特殊特性）
2
应长期进行SPC的分析，并确保正式生产后的CPK、PPK能大于或等于提交PPAP时的能力，如果发现能
力不够，应对该批产品进行检验，并向顾客提出修正方法，该方法应由顾客批准后方可生效，并
要对生效的日期进行记录
3
对PPAP以外新加的过程，应进行过程能力研究，并提供相应的文件（如作业指导书等）
发出汽车客户产品调查问卷
4
顾客的工程标准/规范/工程更改的评审、发放和实施方面的过程流程图与文件，并保留的记录
、APQP的缺点：
1、供方开发没有做为重点，只是要求了原材料清单；
2、设备、设施设计、制造和验收没有强调；
3、工装、量具设计、制造和验收没有强调；
4、生产率、成本、过程能力、时间没有作为过程设计输入；
5、产品质量策划的总结也未对生产率、成本和过程能力等进行。
APQP常见问题:
A、控制计划常见问题如下：
1、样件，试生产，生产三个阶段没有分开；
（设备设施、工序数、检验频次）
2、产品特性和过程特性未分开；
3、产品和过程特性不全；
4、没有全尺寸检验过程；（TS16949要求）
5、对控制方法不理解；
6、反应计划单一。
台湾博慧达企业管理咨询有限公司是 ISO13485认证等产品的专业生产企业，欢迎大家咨询产品规格，价格，来公司参观洽谈.
公司一直是以“质量精良，交货及时，价格合理，服务周到”的宗旨来为广大客户服务的；并且本着“质量求生存，信誉谋发展”的生产原则，赢得了广大新老客户的好评。公司内部管理科学，质量保证体系健全，我公司以诚为本，信誉良好，深受国内外客商信赖。台湾博慧达企业管理咨询有限公司愿为国内外的客户提供优质的产品和的服务。真诚欢迎各地的朋友来我公司洽谈业务，愿与每位客户携手共进，共创美好的未来。
